Важность резюме

Наставничество какое-то время считалось советским анахронизмом, подходящим разве только для работы на конвейере, но со временем оно укоренилось во многих сферах. Это замечательный способ ознакомить новичка с особенностями деятельности. Во-первых, наставник не понаслышке знаком со всеми деталями и тонкостями, какими-то подводными камнями, которые не известны, скажем, руководителю отдела или бизнес-тренеру. Во-вторых, он способен поправить неопытного служащего сразу же, по ходу дела. В-третьих, наставник не является руководителем, следовательно, новичок не будет испытывать неловкость и не побоится задать вопрос. Подобная форма трудовых отношений — это не только обучающая, но и адаптационная мера, так что ее можно использовать в любом коллективе, где несколько человек выполняют сходные обязанности.
 
Нередко компании организовывают семинары и тренинги для персонала, призванные повысить профессиональное мастерство людей и сплотить команду. Для проведения таких мероприятий в штате фирм обычно есть преподаватели или бизнес-тренеры, которые часть занятий проводят сами, а на отдельные из них приглашают специалистов (в том числе сотрудников своей же организации), показавших свое мастерство на деле. Работа тренеров в первую очередь имеет цель создать систему регулярных обучающих циклов, дающих возможность людям повышать квалификацию, расти как по горизонтали, так и по вертикали внутри одной компании.
 
Подобная схема является для многих мотивом к увеличению эффективности труда, ведь тот, кто достигнет наивысших результатов, сможет рассказать об этом, поделиться опытом с сослуживцами. Кроме того, немаловажным в таких семинарах является командообразующая составляющая, которая позволяет укрепить внутренние коммуникации и повысить лояльность персонала.